单车困局——走向“坟场”还是突出重围


中国产业经济信息网   时间:2018-08-26





  共享单车刚“出道”那会儿,大街小巷的自行车还算摆放整齐,吸引着市民们驻足观看甚至拍照留念。当时的照片还属于找角度、找景别式的写意镜头,然而,没过多久,反映城市单车的照片大多变成了堆放乱象、肆意破坏的写实照片。恰恰就是在这写意与写实之间,让人们不禁猛然想到,这个共享系列的“神奇玩意儿”是否已在城市失宠?那么未来城市单车将会何去何从?如何监管这些花里胡哨的出行工具?近期虽然两大巨头ofo和摩拜格局初定,但共享单车的现状并不乐观,负面消息仍不断出现。前有ofo裁员、高管离职、现金流断裂消息传出,近又有被美团纳入麾下的摩拜遭遇不少麻烦事的传闻。
 
  现状:负面新闻缠身
 
  作为绿色出行的代表,共享单车既是“共享经济”的一次大胆创新,也为公众出行提供了一个新的选择,因此在其出现之初,就引发了人们的关注。由于能够在相当大程度上解决公众出行“最后一公里”的问题,共享单车行业近年来呈现爆发式增长。
 
  数据显示,在投入端,2016年我国累计投放单车约200万辆,覆盖城市33个,2017年大幅增长至2300万辆、覆盖200个城市;在需求端,2016年全行业累计注册用户1886.4万人,累计骑行25亿公里,2017年增至2.21亿人和299.47亿公里。
 
  然而,快速扩展的同时,共享单车存在的重重问题也逐渐凸显。“单车坟场”、押金难退等大量的负面新闻缠身,来自各方的担忧、唱衰声不绝于耳,诸多运营、监管难题亟待解决。
 
  共享单车的高损坏率、高运营成本、低收入等是整个共享单车行业的痛点。悟空单车早夭、小蓝车“作茧自缚”、町町被活活饿死,随后,那些并无大资本支撑的共享单车企业也纷纷从市场上销声匿迹,就连双寡头之一的摩拜也被美团收编。据不完全统计,从2017年6月至今的一年多时间里,我国至少有15家共享单车企业倒闭。
 
  早期的疯狂融资和野蛮投放,造成的结果是,在飞速发展的同时,共享单车的控制和淘汰也在加速。8月初,北京市交通委称,共享单车的月活跃度水平不足50%,近一半车辆处在闲置状态;同一时间,武汉一块8000平方米的空地上,约有近两万辆共享单车在等待后续返厂回收;而在四川成都的一个便民停车场,3000平方米范围内停放了上万辆废弃的共享单车……
 
  针对过量投放问题,各地政府陆续出台总量调控等政策。2017年,北京市暂停共享单车新增投放,并要求企业建立车辆投放报告制度,组织清理违规投放和退市企业的车辆;昆明市规定,从2018年8月1日起,不再接受任何新运营企业投放共享单车的申请,并要求现有共享单车运营企业实施旧车淘汰、新车投放必须严格报备等。
 
  除了投放,更大的困境在于如何维护共享秩序。有人说,共享单车是国民素质的“照妖镜”,事实也的确如此。为了一己私利或丁点小便宜,“顾骑不顾停”“马路杀手” 频现、肆意破坏车锁、上私锁将单车“据为己有”……甚至纯粹是为了破坏而破坏,一些人将共享变成私享,让单车变成垃圾。这不仅损害了其他市民的正当权益,甚至可能阻碍共享经济的普及与发展。
 
  缘何:共享资源变成“城市垃圾”?
 
  共享单车的出现原本是为了更好地解决“最后一公里”问题,然而如今,急需骑车时“踏破铁鞋”却难觅一辆,不计其数的破损、淘汰单车堆积成山,城市变成单车“坟场”,为什么共享单车成了“城市垃圾”?
 
  今年,中国信息通信研究院与摩拜政策研究院联合发布了《中国共享单车行业发展报告(2018)》,报告指出了共享单车问题背后的深层次原因。
 
  共享单车投放量超饱和
 
  《中国共享单车行业发展报告(2018)》显示,2017年我国共享单车全行业累计投放单车2300万辆,覆盖200个城市。就北京来看,2017年9月最高峰时达到235万辆,截至目前,总数控制在191万辆左右。上海自行车协会秘书长郭建荣认为,常住人口中,每50人拥有一辆共享单车比较合适。去年北京常住人口2170万,按照这个标准计算,北京仅需43万辆共享单车。江西财经大学统计学院博士温有栋认为:“北京有效运行的共享单车138万辆就能满足需求。”很明显,北京的共享单车投放量已经超饱和。
 
  出行规律造成单车局地淤积
 
  在北京、上海这样的一线城市,地铁站附近常常出现这样的现象:早高峰进站时停留大量单车,晚高峰出站后一车难求。大城市早晚高峰出行人数多,人流量密集,城市出行呈现较为明显的潮汐现象,这在客观上造成了共享单车的局地淤积现象。除此之外,一些地方由于地形、地势原因,也会造成大量单车“有去无回”或“只进不出”。根据出行规律和地理环境科学规划投放,才是共享单车未来的出路。
 
  城市慢行空间难以满足需求
 
  自行车曾是中国老百姓的主要代步工具。随着经济的飞速发展,富裕起来的中国人陆续将自行车换成了汽车,公路越修越宽,自行车道却越来越窄。“绿色出行”让共享单车火爆一时,城市慢行空间却无法满足需求。一些大城市的主干道没有自行车道,违章停放的机动车占用自行车道等现象时有发生,致使共享单车无处安放。今年7月北京市交通委发布的第五次综合交通调查结果显示,单车的出行比例持续下滑。在调查中,16%的人认为出行环境差,单车出行环境亟须改善。
 
  企业管理耗资多、难度大
 
  共享单车乱停乱放、破损率高等问题并不新鲜,也一直是企业管理的老大难问题。规划停放区,设置奖励红包,进行违停处罚,定期检修回收,各种手段齐上阵,依然难以解决实际问题。超饱和的投放导致资源和投资浪费,运营维护又需要花费大量资金,如此恶性循环,缺钱的企业更难保障有效的管理。企业难以承担废弃单车的回收成本,催生一片片单车“坟场”。
 
  不良用户给公共管理带来困难
 
  共享单车可以说是“成也方便,败也方便”。相比过去的城市单车租赁,共享单车的无桩停放大大提高了便捷性,用户可以根据出行需求自行取放单车。可是,用户自己的方便,却造成了公关管理的大难题。自共享单车问世以来,对单车故意损坏、占为己有的现象屡见不鲜。公共管理困境的解决有赖于国民素质的提高,用户守规矩,单车才能“守本分”。
 
  破局:减少投放是关键
 
  《中国共享单车行业发展报告(2018)》显示,2017年我国共享单车全行业累计投放单车2300万辆,覆盖200个城市。根据北京、上海出台的共享单车3年强制报废标准,这些自行车报废后,会产生近30万吨废金属,相当于5艘航空母舰结构钢的重量。大规模共享单车的投放带来废金属,而城市单车的乱停放则引发新的问题,未来,如何破局?
 
  减少投放是关键。现如今,各大共享单车品牌开启投放大战,不惜重金投入抢占市场份额,然而大量的车辆投放将对未来的监管、回收处理带来新一轮难题。因此,减少投放可从源头上缓解城市单车“坟场”局面。据报道,放眼全国,从2017年开始,多地都采取了类似的管理模式,叫停或严控共享单车投放,解决无序投放问题。目前,全国已有约12个城市出台禁令,禁止企业再向城市投放新车。受此影响,多家共享单车公司已行动起来,配合管理部门及时回收废旧车辆。摩拜单车此前公开承诺,将在上海至少回收10万辆老旧共享单车,其中返厂经过修理后可以继续使用的将重新投放市场,确认不能使用的将拆解后按照零部件分门别类进行回收利用。摩拜单车最近还对外发布北京地区的停放指南,其中规划了城市运营范围,基本限制在北京市六环以内的区域。据悉,一旦用户骑行车辆超出运营范围,并停放在城市运营范围外,将收到“短信提醒”,要求用户将单车骑回运营区域内。如已违规停车超出1次,系统将从用户账户余额内收取车辆违停管理费用。
 
  再看回收难题,业内普遍认为,对于报废或损坏的共享单车,只靠各企业独自回收并不现实,应尽快建立健全的报废单车回收机制。对企业来说,应在退出市场前制定合理的方案,并向行业管理部门备案,将废旧车辆在停运前回收;对消费者而言,则应为共享单车的维护、回收和再利用增添更多环保可能。但也有人指出,2017年以来,废钢铁铁皮、车架子等材料回收价格为0.9元~1.1元/公斤,因此,在普通人看来全车最有回收价值的车架——钢铁或铝合金制品,却被回收行业内人士吐槽价格比纸还低而不愿回收。
 
  转自:人民邮电报

 

  【版权及免责声明】凡本网所属版权作品,转载时须获得授权并注明来源“中国产业经济信息网”,违者本网将保留追究其相关法律责任的权力。凡转载文章及企业宣传资讯,仅代表作者个人观点,不代表本网观点和立场。版权事宜请联系:010-65363056。

延伸阅读

  • 新能源物流车,一匹市场黑马的困局

    来自中国物流采购联合会的统计数据显示,2016年,中国快递业已实现连续6年增长率超过50%,日均8000万个包裹,快递量达312 8亿件,预计到2020年快递日单量将翻番。
    2017-07-27
  • 从百丽退市看中国企业的转型困局

    从百丽退市看中国企业的转型困局

    2017年7月27日,一代“鞋王”百丽宣布在香港退市。创始人邓耀和CEO盛百椒没有参加私有化收购,而是卖出全部股份套现百亿港元离场。从最高峰时市值1500亿港元,到私有化时公司总估值531亿港元,百丽市值缩水近2 3。
    2017-08-09
  • 农产品如何破解卖难困局?埋头苦种难以解忧

    农产品如何破解卖难困局?埋头苦种难以解忧

    今年以来,全国农产品滞销事件此起彼伏,“价低卖难”也成为农民经常挂在嘴边的话和心头的忧虑。农产品为何滞销卖难?问题到底出在哪些环节上?如何应对破解这一难题?农产品如何避免“过山车式”的价格起伏?
    2018-07-09


版权所有:中国产业经济信息网京ICP备11041399号-2京公网安备11010502035964

Baidu
map